Strategischer Weitblick
Im Consulting verbinden wir strategischen Weitblick mit operativer Umsetzung und bereiten damit Unternehmen auf aktuelle und zukünftige Erfordernisse vor. Unsere langjährige Expertise in der Fashion-, Schuh-, Sport- und Lifestylebranche ermöglicht es uns, die Besonderheiten Ihres Geschäftsmodells und Ihre marktseitigen Herausforderungen schnell zu verstehen und ab dem ersten Tag gemeinsam an Lösungen zu arbeiten.
Umsetzungsfokus
Unsere Beratungsansätze erstrecken sich über die Bereiche Strategie, Operational Excellence, Data-Science und Transformationsmanagement. Wir bleiben an Ihrer Seite, bis die gemeinsam erarbeiteten Konzepte umgesetzt sind. Und auch darüber hinaus, damit nichts davon im Unternehmensalltag in den Hintergrund gerät. Wir schaffen Transparenz über den Umsetzungsfortschritt und passen Lösungen, wenn nötig, immer wieder an sich verändernde Rahmenbedingungen an.
IT-Consulting
Wir unterstützen Unternehmen dabei, IT strategisch aufzustellen. Von der Analyse bestehender Systemlandschaften über die Entwicklung zukunftsfähiger IT-Strategien begleiten wir Sie in Transformationsprojekten. Unser Fokus liegt auf praxisnahen Lösungen, die Prozesse verbessern, Komplexität reduzieren und nachhaltigen Mehrwert für Organisation, Mitarbeitende und Kund:innen erzeugen.
Einzigartige Datenbasis zur Prozessoptimierung
Unser Panel echter Verkaufsdaten von hunderten POS ermöglicht es uns, Marktentwicklungen in höchstmöglicher Aktualität und Granularität nachzuverfolgen bzw. frühzeitig zu erkennen. Über diese und andere Datenquellen gewährleisten wir unsere einzigartige faktenbasierte Marktorientierung. In Kombination mit strategischem Weitblick und tiefem Respekt vor den Besonderheiten Ihrer Unternehmenshistorie entstehen auf diese Weise einzigartige Lösungen.
// Beratungsfelder
Strategischer Weitblick und operative Umsetzung
Ausgewählte Schwerpunktthemen, bei denen wir unsere Stärken maximal entfalten und mit operativer Umsetzungskompetenz kombinieren.
Data Driven Consulting Services
Wir verbinden einzigartige Marktdaten mit Branchen- und Beratungsexpertise, identifizieren konkrete Performance-Potenziale und übersetzen Erkenntnisse in klare, umsetzbare Entscheidungen.
POS Productivity (for Brands)
Wir richten Wertschöpfung und Zusammenarbeit mit dem Handel für höhere Flächenproduktivität, stärkere Partnerschaften und profitables Wachstum konsequent auf den POS aus.
Internationalisierung
Wir identifizieren attraktive Zielmärkte, bewerten Geschäftsmodelle und Positionierung im jeweiligen Wettbewerbsumfeld und entwickeln daraus einen belastbaren Fahrplan für die internationale Expansion.
IT-Strategie
Wir machen IT zum Werttreiber: von der Bewertung bestehender Systeme und Prozesse bis zum strategischen Fahrplan für Daten, KI und zukunftsfähige IT-Architekturen.
ESG 2.0
Wir schaffen Klarheit im veränderten ESG-Umfeld, bewerten Anforderungen und Risiken neu und entwickeln pragmatische Maßnahmen für eine zukunftsfähige Unternehmensausrichtung.
Vernetzung unserer Organisation klug orchestriert
„Die Begleitung durch h + p hat einen wichtigen Beitrag zur umfassenden digitalen Transformation bei Ernsting’s family geleistet. Gemeinsam mit unseren Teams wurden bedeutende Digitalisierungspotenziale in allen Fachbereichen und Prozessschritten identifiziert und gesteuert. Bei dieser entsprechend immensen Projekt-Vielfalt hat h + p nie das konkrete, große Ganze aus den Augen verloren und die Vernetzung unserer Organisation klug orchestriert."
Prof. Dr. Timm Homann
CEO
Ernsting's family
// Consulting
Aus Daten werden Erkenntnisse. Aus Erkenntnissen werden konkrete Entscheidungen.
Mit unseren Data Driven Consulting Services identifizieren wir konkrete Potenziale für Ihre Marke oder Ihr Handelsunternehmen. Dafür verbinden wir die Breite und Tiefe unserer Datenbasis mit langjähriger Branchen- und Beratungsexpertise.
Wir analysieren die entscheidenden Stellhebel, von Sortiments- und Kollektionsstrukturen über Preissetzung und Wareneinsteuerung bis zu Replenishment und Bestandssteuerung. KI-basierte Analysetools ermöglichen uns zudem, Artikeleigenschaften wie Silhouetten, Farben oder Designmerkmale auszuwerten und ihre Abverkaufsrelevanz in unterschiedlichen Markt- und Kundensegmenten sichtbar zu machen.
Das Ergebnis: datenbasierte Antworten auf konkrete Managementfragen, klare Prioritäten und umsetzbare Maßnahmen zur nachhaltigen Verbesserung Ihrer Performance.
// Consulting
Die richtige IT für die nächsten Schritte
Eine leistungsfähige IT ist längst mehr als technische Infrastruktur. Sie entscheidet darüber, wie effizient Prozesse funktionieren, wie konsequent Daten genutzt werden und wie schnell Unternehmen neue Möglichkeiten durch KI erschließen können.
Wir analysieren Ihre bestehende IT-Landschaft, Systeme, Prozesse und Datenstrukturen und zeigen auf, wo Handlungsbedarf und konkrete Potenziale liegen. Darauf aufbauend entwickeln wir eine IT-Strategie, die sich konsequent an Ihren geschäftlichen Anforderungen orientiert, von ERP und Warenwirtschaft über Datenarchitektur und Schnittstellen bis zum Einsatz von KI.
Das Ergebnis: ein klar priorisierter Fahrplan für eine IT, die Komplexität reduziert, Entscheidungen verbessert und Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig unterstützt.
Was macht das „Consulting“ bei hachmeister + partner aus?
Consulting bei h + p bedeutet spezialisierte Strategieberatung auf Basis fundierter Branchen- und Datenkompetenz. Unser Fashion Consulting verbindet strategische Positionierung, wirtschaftliche Steuerung und operative Umsetzbarkeit im Handel wie in der Industrie. Wir verstehen Consulting als unternehmerische Begleitung mit klarem Fokus auf Ergebnisverbesserung.
Bei welchen Fragestellungen kann das h + p Consulting unterstützen?
Wie läuft ein Consulting-Projekt bei h + p ab?
Was unterscheidet h + p Consulting von anderen Beratungen?